Liderstvo 2.0

Šta razlikuje uspešne lidere od svih ostalih? Na koji način oni nalaze put do svakog svog saradnika? Na koji način motivišu ljude? Sve su ovo veoma važna pitanja, a odgovori leže u dugogodišnjoj praksi najuspešnijih lidera iz svih oblasti posla i života.

Ova obuka je nadogradnja na obuku Liderstvo 1.0 i namenjena je menadžerima svih nivoa, a posebno onima koji imaju značajnije iskustvo u vođenju.

<a href="https://www.freepik.com/free-photos-vectors/background">Background image created by Pressfoto - Freepik.com</a>

 Na treningu, polaznici će naučiti sledeće:

• Kako motivisati saradnike
• Kako da prepoznaju da li je njihov tim pravi tim ili samo grupa ljudi
• Kako da primene situacioni pristup rukovođenju u svom radu sa saradnicima
• Kako delegirati efikasno

 Trening se sastoji od sledećih tema:

• Kako motivisati saradnike
• Timski rad
• Situaciono rukovođenje
• Delegiranje
• Nagrada i kazna

Način i dinamika rada

Rad se odvija u malim grupama, a metod rada je kombinovan: predavanja, diskusije, rad u grupama, upitnici, međusobnu razmena iskustava i sl. Naglasak u radu je stavljen na iskustvenom učenju. Polaznici dobijaju skriptu i radni materijal. Trening se sastoji od 2 susreta u trajanju od 6 sati.